Nalazite se na starim stranicama DOOR Traininga. Posjetite nas na našoj novoj web stranici (kliknite na link).
UPRAVLJANJE UDALJENIM TIMOVIMA
Opis treninga
U svijetlu rastuće složenosti globalnih tržišta i stalnog napretka tehnologije, udaljeni timovi predstavljaju novu dimenziju rada. Strukturirani da savladaju udaljenosti, vremenske zone i organizacijska ograničenja, oni su slika budućnosti koja je već s nama.
Cilj ovog treninga nije izmijeniti vaš pogled na upravljanje i nadzor timova već ga izoštriti da bolje podržavate, upravljate i olakšate rad ovakve udaljene radne strukture. Ovaj program nudi voditeljima timova alat koji se odnosi upravo na glavne brige s kojima se danas suočavaju voditelji udaljenih timova: upravljanje radom tima i pojedinaca, učinkoviti grupni procesi i komunikacija. U ovom će treningu upolaznici razumjeti timsku dinamiku u udaljenom okruženju i čimbenike koji na to utječu, omogućavajući im da formiraju i održe visoko uspješne timove.
Krajnji je cilj ovog treninga pomoći menadžerima osloboditi osobne i društvene potencijale koje posjeduju pojedinci u njihovim timovima, čineći taj kapital dostupnim cijeloj organizaciji.
Ciljana skupina
Svi menadžeri i voditelji koji upravljaju timovima koji se nalaze na dislociranim odnosno udaljenim lokacijama tako da je mogućnost osobnog kontakta umanjena.
Ciljevi treninga
Po završetku ovog treninga polaznici će:
razumjeti razloge uspostave i postojanja udaljenih timova,
naučiti analizirati situacije u udaljenim timovima kroz četiri ključna elementa, razine i područja,
analizirati svoju konkretnu sutuaciju u vođenju,
prepoznati zapreke učinkovitoj komunikaciji i nadvladati te zapreke,
razumjeti raspoloživa tehnološka sredstva koja olakšavaju komunikaciju na daljinu,
znati kako razvijati povjerenje unutar udaljenih timova,
znati kako upravljati informacijama unutar udaljenog tima,
znati postaviti i komunicirati ciljeve kao i učinkovito davati feedback članovima tima,
uspješno sastaviti, „lansirati“ i voditi visoko uspješne udaljene timove.
Teme koje obrađujemo
Obilježja učinkovitog udaljenog tima
Četiri ključna elementa koji čine udaljeni tim uspješnim
Alati i metode za učinkovito analiziranje situacija u udaljenim timovima
KSA model i njegova primjena u udaljenim timovima
Analiza izazova s kojima se susrećemo u praksi - temeljeno na stvarnim situacijama polaznika
Komunikacijske barijere svojstvene udaljenim okruženjima
Povjerenje i njegov utjecaj na udaljeni tim
Izgradnja i razvijanje povjerenja u udaljenom timu
Što je podatak, a što informacija?
Pretvaranje znanja pojedinca i tima u organizacijsko znanje
Specifičnosti upravljanja udaljenim timovima (postavljanje ciljeva sukladno organizacijskoj
strategiji, komuniciranje ciljeva, davanje i primanje feedback-a...)
Formiranje i uspostava novog udaljenog tima
Pristup
Trening se sastoji od kontinuiranih sekvenci koje sadrže teorijska i praktična znanja, diskusija, interaktivnih i praktičnih vježbi. Alati i strategije koriste se u aktivnostima, a dostupni su i u radnim materijalima za polaznike.
Trajanje
Trajanje treninga je 1 dan.
